Siège associatif

Le fonctionnement et l’organisation de notre projet de Siège sont fondés sur les objectifs :

  • que la qualité d'accompagnement requiert,
  • que nous nous assignons à partir de nos valeurs,
  • que l'organisme de contrôle et de tarification arrête,
  • que la réglementation et la législation nous imposent.

Un choix de modèle :

Le Siège associatif est ainsi un moyen mis à la disposition d'un projet :

  • éviter le « syndrôme de la technostructure hypertrophiée » déconnectée du terrain
  • une organisation alliant proximité (décentralisée avec des personnels administratifs dans les établissements) et expertise centralisée (des personnels experts au Siège associatif)
  • les Directions d’ESMS et du CVL gardent leurs prérogatives
  • conséquence 1: la Direction Administrative Sociale (DAS) et la Direction Administrative Financière (DAF) constituent des directions qui ne sont PAS en hiérarchie sur les directions d’établissement
  • conséquence 2: la DAS et le DAF doivent être positionnés sur une dimension transversale et non verticale

4 fonctions :

  • veille / alerte,
  • conseil/appui à la décision dans un sens à la fois ascendant (l’association) et transversal (les ESMS),
  • contrôle de conformité et des procédures,
  • sur le plan opérationnel, réalisation de l’ensemble de la comptabilité, des paies, des contrats de travail, des achats…

2 directions :

  • Direction Sociale : Payes + ensemble de la partie sociale (contrat de travail…)
  • Direction Financière : comptabilité, budgets, finances associatives