Siège associatif

Le fonctionnement et l’organisation de notre projet de Siège sont fondés sur les objectifs :

  • que la qualité d'accompagnement requiert,
  • que nous nous assignons à partir de nos valeurs,
  • que l'organisme de contrôle et de tarification arrête,
  • que la réglementation et la législation nous imposent.

Un choix de modèle :

Le Siège associatif est ainsi un moyen mis à la disposition d'un projet :

  • éviter le « syndrôme de la technostructure hypertrophiée » déconnectée du terrain
  • une organisation alliant proximité (décentralisée avec des personnels administratifs dans les établissements) et expertise centralisée (des personnels experts au Siège associatif)
  • les Directions d’ESMS et du PEVLC gardent leurs prérogatives
  • conséquence 1: la Direction Relations Humaines (DRH),  la Direction Financière (DF) et la Direction Juridique Qualité et Communication (DJQC) constituent des directions qui ne sont PAS en hiérarchie sur les directions d’établissement
  • conséquence 2: la DRH, le DF et la DJQC doivent être positionnés sur une dimension transversale et non verticale

4 fonctions :

  • veille / alerte,
  • conseil/appui à la décision dans un sens à la fois ascendant (l’association) et transversal (les ESMS),
  • contrôle de conformité et des procédures,
  • sur le plan opérationnel, réalisation de l’ensemble de la comptabilité, des paies, des contrats de travail, des achats…

3 directions :

    • Direction Relations Humaines : Payes + ensemble de la partie sociale (contrat de travail…)
    • Direction Financière : comptabilité, budgets, finances associatives
    • Direction Juridique, Qualité et Communication