Siège associatif

Le fonctionnement et l’organisation de notre projet de Siège sont fondés sur les objectifs :

• que la qualité d'accompagnement requiert,
• que nous nous assignons à partir de nos valeurs,
• que l'organisme de contrôle et de tarification arrête,
• que la réglementation et la législation nous imposent.

Un choix de modèle :

Le Siège associatif est ainsi un moyen mis à la disposition d'un projet :

• éviter le « syndrôme de la technostructure hypertrophiée » déconnectée du terrain
• une organisation alliant proximité (décentralisée avec des personnels administratifs dans les établissements) et expertise centralisée (des personnels experts au Siège associatif)
• les Directions d’ESMS et du PEVLC gardent leurs prérogatives
• conséquence 1: la Direction Relations Humaines (DRH),  la Direction Financière (DF) et la Direction Juridique Qualité et Communication (DJQC) constituent des directions qui ne sont PAS en hiérarchie sur les directions d’établissement
• conséquence 2: la DRH, le DF et la DJQC doivent être positionnés sur une dimension transversale et non verticale

4 fonctions :

• veille / alerte,
• conseil/appui à la décision dans un sens à la fois ascendant (l’association) et transversal (les ESMS),
• contrôle de conformité et des procédures,
• sur le plan opérationnel, réalisation de l’ensemble de la comptabilité, des paies, des contrats de travail, des achats…

3 directions :

• • Direction Relations Humaines : Payes + ensemble de la partie sociale (contrat de travail…)
  • Direction Financière : comptabilité, budgets, finances associatives
  • Direction Juridique, Qualité et Communication